“千里之堤，溃于蚁穴。”浪费一滴水、一度电是微不足道的，但是我们想一想，如果每一个人都节约一滴水、一度电，那么得出的将会是怎样的结果？
如何降本增效，这就成了我们大家值得思考的问题。通俗讲就是以最低的成本达到最高的效益，如何在同样的效率下，降低成本呢？最直接的方法就是节能降耗。有人会问：“我只是一名普通职工，我能做什么，我该怎么做”，答案呢：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起，就这么简单。回顾一下我们四周，在我们的日常工作中，在我们使用照明、电话、电脑、饮水机、纸张的时候，我们节约了吗？可能有人会说：“公司家大业大，就这点小事，浪费点没啥”，还是那句话“千里之堤，溃于蚁穴。”不要小看一件小事，小事做好了，日积月累的成果不可小觑。
开展降本增效工作以来，电器班组积极响应车间降本增效活动，组织讨论会，班组员工积极发言出点子出方案。有材料使用方面的，有降低设备故障率方面的，有进行旧元器件修复使用方面的，都显现出了好的成果。材料使用数量大大降低，在降低设备事故率方面最为突出，原先三通分料器在运行过程中，限位元件无法适应生产环境，经常出现失灵失效现象，故障频繁，处理措施只能更换，更换量大，限位开关更换数量达280个，增加了生产成本。自开展降本增效活动以来，班组员工积极商讨方案，对限位开关进行了改进，画图、加工、安装、调试，最终方案成功，效果明显。三通故障率明显下降，大大节约了生产成本。
对于一个车间班组来说，降本增效最好的方法就是应该重视修旧利废和节约材料。同时，我们应该有一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节约意识。只有这样企业才会有更加辉煌的明天。
（来源：新疆集团电气备煤班组 张永生）
