7月17日下午，中国庆华青海集团供应公司召开2012年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。集团公司副总经理吴志军、雷正荣出席会议。会议由供应公司副经理解海军主持，供应公司特聘监督员、供应公司驻厂矿供应班职工代表及供应公司机关全体人员共60余人参加会议。
会议首先由供应公司经理助理李发明同志代表供应公司作上半年工作总结，全面总结了上半年工作任务完成情况，查找了工作中存在的问题和不足，提出了下半年工作打算。尔后由各科室负责人进行了上半年工作汇报，各科室业务主办也进行了个人工作汇报。
雷正荣同志在听取了大家的工作汇报后指出，物资供应是一个系统工程，要想做好供应工作，单独依靠一个部门是无法完成的，供应公司作为物资供应系统的主体，必须积极发挥职能，注重方式方法，多方沟通协调，一定要与各厂矿做好衔接工作。
会议最后，吴志军同志作了总结发言，他首先对供应公司上半年工作取得的成绩给予了充分肯定，并要求供应公司在今后的工作中进一步突出物资供应的服务职能，努力将供应向生产延伸，加强需求计划管理，积极主动与生产建设对接，提前掌握物资需求信息，赢得物资供应的时间，全力以赴，确保生产建设工作顺利开展。针对供应公司下半年的工作，吴志军同志提了六点要求：一是加强廉洁从业，努力打造优秀团队；二是加强物资管理，做好生产建设物资的供应工作；三是加强采购管理，坚持询比价和招投标管理制度；四是加强供需合作，准确把握市场脉搏；五是加强供应商准入管理，改善供应渠道；六是改善大宗物资供应方式，让有实力的优秀供应商共同参与项目建设。
（来源：青海庆华集团 李贵斌）
