收到董事长8.30重要讲话后，内蒙古集团招标处迅速组织干部员工进行学习，并集中进行讨论交流。在学习中我们感到，要在牢记使命，主动作为上有所突破。
一、坚持煤化联动，实现煤炭清洁高效利用。煤化工产业要尽可能将煤炭资源循环利用，“吃干榨净”，实现煤炭高效转化利用，延长产业链，增加附加值。煤炭产业还要为煤化工产业提供充足的煤炭资源、融资担保，提供技术支撑，实现煤炭化工协同发展，共同抵御市场“严寒”，实现煤炭化工双赢。
二、坚持“优肥扩化、肥化并举”，实现创新驱动、稳健发展。所谓“优肥扩化、肥化并举”，是指原则上不再扩张尿素等基础化肥产能，努力降低装置运行成本，因地制宜提高肥料复合化率，改进品种结构，优化运营模式。同时大力发展合成气、合成氨及甲醇下游等高端煤基合成化学品。坚持国际化视野，以国际一流企业为标杆，培育创新能力，坚持内涵式发展，加强风险防范，全面提升发展质量。
三、坚持节能降耗，提升管理效益。作为煤化工企业，虽然挖潜空间逐渐变小、增效难度加大，但我们仍要坚持系统工程原理和精益管理原则，做好节能降耗文章。在管理上，做好立标对标管理，强化能源管理中的薄弱环节；在技术上，按照行业先进水平对老装置进行技术改造；对新项目，要加强源头控制，抬高起点，确保可行性研究和设计质量不降低。
四、加大技术转化力度，提升产业竞争优势。“科学技术是第一生产力”。煤化工产业要想长远健康发展，就必须拥有核心技术，并将其有效转化成产品成果。要借鉴晋煤集团煤化工产业发展的成功经验，将行业先进技术、板块优秀经验和企业发展的关键技术广泛应用到生产经营之中；另一方面，要优选课题，找准无烟煤气化技术的关键点，有针对性地组织内外部骨干力量进行科技研发，为无烟煤高效利用提供技术支撑。
五、发挥行业协会的协调引导作用，提升煤化工产业影响力。我们应该坚定煤基清洁能源发展的道路自信，发挥煤化工产业的规模优势，发挥煤化工行业协会的协调引导作用，加强对行业运行态势的研究，利用好信息支持和行业运行预警服务，解决煤基合成油的油品批发经营资质和消费税等问题，求得公平竞争，维护我们企业的自身利益。
（来源：内蒙古集团招标处 桂晓燕）
