为深入贯彻公司“降本增效、开源节流”工作要求，格尔木庆华矿业公司质量检验部立足质检核心职能，锚定关键管控领域，以精益管理为抓手，通过细化措施、强化落实，在筑牢质量屏障的同时，全面推进节能降耗工作，切实将降本增效理念融入部门运营全流程，为公司高质量发展注入务实动能。
一、规范电暖使用，筑牢冬季节能底线
进入冬季供暖期，部门聚焦电暖气使用这一节能关键环节，制定并严格执行“按需开启、人走断电、合理调控”的使用细则，严禁空室运行、长开不关等无效耗电行为。结合办公与作业区域实际温度，灵活调节电暖器功率，避免过度供暖造成能源浪费；同时安排专人定期开展设备巡检，及时清理积尘、排查故障，确保电暖气始终处于高效节能运转状态，在保障工作环境舒适的前提下，最大限度降低电能消耗，切实守住冬季节能降耗第一道防线。
二、严控资源消耗，杜绝“跑冒滴漏”现象
在水电管控方面，各部门以强化全员节约意识为切入点，广泛倡导“人走灯灭、设备关机、随手关阀”的节约理念。要求办公电脑、打印机、化验仪器等设备杜绝长时间待机，每日下班前安排专人专项排查断电关阀情况；重点规范检验环节用水行为，严禁长流水，定期检查水管、电路设施，及时维修破损部件，从源头遏制资源浪费。在药剂管控上，建立“按需申领、精准配比、循环利用”的全流程管理机制，严格按照化验标准核算用量，避免过量领取和随意倾倒；优化化验方法，在不影响精度的前提下调整药剂配比，减少单批次消耗；对剩余药剂进行规范储存和二次利用，有效降低药剂损耗成本。
三、强化设备养护，延长设备使用寿命
为最大化发挥设备效能、降低运维成本，部门建立健全设施设备全生命周期管理机制，制定详细的点检维护计划，明确责任分工、点检频次及操作标准，对化验仪器、办公设备、水电设施等开展常态化点检。重点排查设备运行异常、部件老化、精度偏差等问题，做到“早发现、早维修、早整改”；定期开展设备清洁、校准、润滑工作，规范操作流程，严禁违规操作导致设备损坏；建立完善设备维护台账，详细记录点检、维修、校准情况，精准掌握设备运行状态，通过科学养护与规范操作，有效减少故障停机频次，延长设备使用寿命，降低维修与更换成本。
降本增效非一日之功，开源节流需久久为功。下一步，质量检验部将持续深化精益管理理念，不断细化管控措施、强化监督落实，引导全员从岗位细节做起，以“精打细算”的态度严控成本，以“精益求精”的举措提升效能，切实履行部门职责，为公司高质量发展贡献力量。
（来源：格尔木庆华矿业公司质量检验部 魏顺兰）
